ناصر العجمي وقصة نجاح
لم أتخذ قرارا بقصد اغاظة اخرين
العجمي : التحقت بأرامكو ولم يتجاوز انتاجها نصف مليون برميل
مستقبل زاهر ينتظر الشركة طالما حافظت على ثوابتها واستقلالها الاداري والتزامها المهني
حوار - عوضة الزهراني
الالتقاء برؤساء ارامكو بالتأكيد يقدم للقارئ وجبة دسمة تلقي الضوء على تاريخ اكبر شركة في العالم, شكلت نقطة انعطاف حاد في تاريخ نهضة المملكة، بفضل القادة العظام الذين تولوا مقاليد الحكم في المملكة من الملك عبدالعزيز طيب الله ثراه الذي كان شاهدا على انطلاق عصر النفط في المملكة حتى خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز والذين كان همهم ان تنعكس هذه الثروة على الحياة العامة للمواطنين، وطالت ايضا بلاد العرب والمسلمين بخيراتها هؤلاء الرؤساء قدم كل منهم خلال عمله عصارة خبرته وجهده في سبيل تحقيق اهداف الشركة التي تصب ابتداء في اهداف المملكة، كل واحد منهم قدم كل ما يستطيع في سبيل تحقيق اهداف القيادة في تطوير ارامكو وصناعة النفط لتنعكس خيرا على الوطن والمواطن . «اليوم» ارتأت بمناسبة احتفالات ارامكو بعامها الخامس والسبعين محاورة عدد من قادة ارامكو، لاهداف عدة لعل اولها سبر غور هؤلاء وما حققوه وما كان يتمنون تحقيقه، وكيف يرون ارامكو الشركة العملاقة بعد ان تركوا قيادتها لغيرهم بحكم التاريخ, اضافة الى استخلاص الحكم من عصارة تجاربهم.
اما ناصر العجمي عضو مجلس الشورى الحالي فكان معه الحوار التالي
كيف ألتحقت في أرامكو؟!
ـ كانت البداية بشركة ارامكو السعودية حيث التحقت في سن مبكرة بالشركة عام 1369هـ الموافق لعام 1950م وبدأت حياتي موظفا تحت التدريب، وهي أول وظيفة شغلتها في السجل الوظيفي الطويل الذي شغلت خلاله حوالي 24 منصبا، شملت سلسلة من المناصب الوظيفية والقيادية وعددا من المهام التدريبية والتعليمية داخل المملكة وخارجها.
وبعد تسع سنوات من العمل والتدريب تأهلت للالتحاق بسلسلة من البعثات الدراسية خارج المملكة، انتهت في عام 1967م بحصولي على شهادة الثانوية العامة من كلية الثانوية العامة في بيروت ودبلوم في الهندسة الميكانـيـكـية ثم درجة البكالوريوس في ادارة الاعمال من الولايات المتحدة الامريكية.
كيف كانت ارامكو في ذلك الوقت؟!
ـ في عصر الخمسينيات 1950م أي ما بعد الحرب العالمية الثانية كانت ارامكو في غمرة اكتشافاتها البترولية الكبرى ولم يتجاوز انتاجها نصف المليون بعد، وفي هذه الفترة بدأت الشركة أولى المراحل الكبرى لانشاء البنية التحتية لرفع قدرتها الانتاجية في حقول الغوار الشمالية.
ما أول مهنة عملية مارستها؟!
ـ بعد عودتي من الولايات المتحدة شغلت وظيفة ملاحظ اشغال في ورشة اصلاح السيارات، فاكتسبت خبرة واسعة، ثم تنقلت في عدة وظائف في ادارة النقل، وقد اهلني ذلك لشغل وظيفة رئيس قسم التفتيش على المعدات الميكانـيـكـية، ثم شغل وظيفة رئيس قسم التخطيط وتنسيق النقل في ارامكو، وفي عام 1391هـ الموافق 1971م عينت ناظرا لقسم صيانة وسائل النقل، ثم تمت ترقيتي إلى منصب المدير المساعد لادارة النقل البري، وفي عام 1394هـ الموافق لعام 1974م اصبحت مديرا للادارة ذاتها.
كيف تجاوزت مرحلة اللغة؟!
ـ لم تكن اللغة مشكلة كبيرة في البداية لأن المعلمين والمدربين يتكلمون العربية وكنا نتشوق لتعلم كل جديد بما في ذلك اللغة الانجليزية، ومع الوقت والممارسة تم التغلب على مشكلة اللغة.
ما المناصب التي توليتها حتى صرت رئيسا لارامكو؟!
ـ في العام 1975م شغلت منصب مدير ادارة التخطيط والبرامج المركزية، وأنيط بي عدد من المهام التطويرية في ادارة الصيانة خلال عام 1396هـ، كما شغلت منصب المدير بالوكالة، ثم عينت مديرا عاما لدائرة الخدمات الصناعية في عام 1397هـ الموافق لعام 1977م، التي كانت تشمل حينذاك ادارات الطيران والنقل البري والأعمال البحرية والمواصلات، وفي عام 1398هـ الموافق لعام 1978هـ تم انتخابي نائبا للرئيس للخدمات الصناعية.
وحتى أواخر عام 1399هـ توليت المناصب التنفيذية التالية:
ـ نائب الرئيس لشئون التخطيط والخدمات الفنية.
ـ نائب لرئيس التموين.
ـ نائب لرئيس خدمات أحياء السكن.
ـ كما توليت مهام رئيس شركة ارامكو فيما وراء البحار التي كانت تتخذ من مدينة لاهاي في هولندا مقرا لها.
وفي عام 1399هـ الموافق لعام 1979م تقلدت منصب نائب أعلى للرئيس لخدمات الأعمال، ثم انتخبت عضوا في مجلس ادارة الشركة عام 1401هـ الموافق لعام 1981م، كما شغلت في الفترة من ربيع الثاني حتى جمادى الأولى من عام 1406هـ منصب نائب اعلى للرئيس للعلاقات الصناعية التي كانت تشمل حينذاك إدارات شئون الموظفين وبرامج التدريب والشئون الصحية وخدمات الاحياء السكنية.
وفي عام 1408هـ الموافق لعام 1988م، وعقب اجتماع مجلس إدارة ارامكو السعودية، تم تعييني في منصب النائب التنفيذي لرئيس الشركة، مسئولا عن جميع الأعمال المختصة بشئون البترول والغاز والمشاريع الهندسية والخدمات المساندة للأعمال البترولية والصناعية وذلك حتى تقاعدت من الشركة عام 1993م.
وفي عام 1415هـ 1995م عينت بمرسوم ملكي رئيسا عاما للمؤسسة العامة للخطوط الحديدية، وصدر بذلك المرسوم الملكي الكريم رقم م/109 وتاريخ 15/5/1416هـ.
من هم أصدقاء العمل الذين تتواصل معهم؟!
ـ الأصدقاء كثيرون في جميع المراحل الدراسية والعملية والإدارية وفي الحياة الشخصية، وقد وفقني الله وجعلني صديقا محبا لمن عاشرت او زاملت في الدراسة والعمل والإدارة وفي العلاقات الشخصية، والحال كذلك مع كثير من ذلك الجيل المتعطش للعلم والمعرفة، وعلى الرغم من البدايات المتواضعة لجيل ناصر العجمي الا انهم اليوم نجوم المجتمع اللامعة ـ هؤلاء أصدقائي وزملائي.
كيف أثرت ارامكو في بناء شخصيتك؟!
ـ ارامكو وفرت الفرص واستثمرت في الكوادر البشرية مما اثرى الشخصية فالخصوصية تعود إلى الإنسان نفسه ومدى تجاوبه الفكري والثقافي والاجتماعي والى طموحاته ومواهبه وقدراته الإدارية والقيادية ومدى قدرته على الاستقبال والعطاء.
لم اتخذ قرارا لاغاظة احد
ما أصعب قرار اتخذته في الشركة؟!
- كنت دائما انظر إلى القرارات الصعبة من منظور العمل بروح الفريق الواحد واعمل بالمشورة والاقناع وتوفير الخيارات النافعة وان كنت لا اتردد في اتخاذ القرارات الصعبة الا انني لم اتخذ في حياتي العملية او الشخصية قرارا يقصد اغاظة احد، ولهذا لا اذكر قرارا صعبا اتخذته.
هل ندمت على قرار معين؟!
- لا اذكر ندما على قرار اتخذته.
ما الرؤية التي كنت تتوقع ان تنتهي إليها ارامكو؟!
- ارامكو تسير على رؤية استراتيجية متجددة قامت على رسمها وتنفيذها وتطويرها الادارات المتعاقبة على قيادتها عبر تاريخها الطويل واملي ان تبقى هذه الرؤية الاستراتيجية المتطورة في مسارها الثابت والمتجدد.
مستقبل زاهر
كيف ترى مستقبل الشركة واولوياتها في المرحلة الحالية؟!
- أرى لشركة ارامكو مستقبلا زاهرا طالما حافظت على ثوابتها واستقلالها الاداري والتزامها المهني الذي تتميز به.
لماذا لا تتم الاستفادة من خبراتكم العملية من باب الاستشارات في مجلس إدارة الشركة؟!
- شركة ارامكو ثرية بالخبرات العلمية والفنية والادارية المتجددة، وكانت على مدى تاريخها الطويل من أقل المؤسسات حاجة واستخداما للاستشارات الخارجية، وعلى الرغم من ذلك فهناك عدد من المتقاعدين يقدمون للشركة خدمات استشارية في الوقت الحاضر.
ما اقتراحاتك لشركة ارامكو سواء على الجانب العملي أو الوظيفي
ـ اقترح ان تحافظ على ثوابتها واستقلالها الاداري والتزامها المهني الذي تتميز به؟
ثقافة الالتزام
تتميز ارامكو عن بقية القطاعات بثقافة عملية تعتمد على الانتاجية والجدية والتميز مما جعل موظفي الشركة نموذجا على المستويين العملي والشخصي..
برأيك ماهي المفاهيم او الجوانب التي عززت قيم العمل هذه في الشركة؟ هل تعتقدون ان هذه الثقافة تم تعزيزها مع الزمن.. خاصة ان هناك من يرى أنها بدأت تخفت شعلتها مع الزمن فهي لازالت هناك الا ان ركائزها بدأت تهتز.. برأيكم لماذا حدث هذا؟
ـ ارامكو قامت على ثقافة الالتزام المهني والولاء الاداري والعمل بروح الفريق الواحد ولم يأت هذا الاسلوب الاداري بالصدفة، فقد كان اغلب مدراء الشركة الاوائل اصحاب ثقافة وخبرة عسكرية تم زرعها واستثمارها في الشركة لسنين طويلة حتى اصبحت نمطا اداريا مألوفا ونظاما لا غنى عنه لادارة الشركة. ولكن من نواقص هذه الفلسفة والثقافة الادارية عزلتها وشذوذها عن الأساليب الادارية والثقافية في المجتمع السعودي، ولاشك في ان هذه الفوارق ستذوب مع سعودة وتطبع فلسفة وثقافة الشركة الادارية في المجتمع السعودي.
كان للشركة دور في نشر الثقافة الإعلامية او التواصلية بشكل عام من خلال قناة الظهران التلفزيونية ودعم المناشط الاجتماعية والثقافية بالمنطقة منذ عشرات السنين.. برأيكم ما الدور الابرز الذي لعبته تلك القناة في تشكيل وعي اجتماعي مختلف؟
ـ لاشك ان قناة الظهران التلفزيونية قدمت خدمة جليلة في نشر الثقافة الاعلامية في مجالات عديدة والتعريف بالجديد في العلوم والفنون والرياضة وثقافات الشعوب الاخرى ولكن كان أبرز أدوارها في نظري نشر الثقافة الصحية والترفيه.
الحنين للشركة
يقال ان موظف ارامكو سواء كان مسؤولا كبيرا او موظفا صغيرا حين يتقاعد يظل حنينه لمحبوبته «الشركة» عالقا في قلبه ولسانه ووجدانه. ما السر في هذه الشركة لتبقى في ذاكرة الناس؟
ـ هذا صحيح ولكنني لا أرى غرابة فيه لأن الانسان بطبيعته يحن للماضي وذكريات الشباب والصداقات والانتماء الوظيفي وحبه لسنين التحدي والانجاز والتعاون مع الاخرين في شؤون الحياة ـ أنه بحث عن معنى الحياة وطعمها، طبيعة الانسان المنظم الملتزم المقدر لمعنى الحياة.
منقوول
18-05-2008, 11:32 PM
العرض العادي
